Mai Rui Group på premissene for produksjon av én masovn, mobiliser de ansattes entusiasme og innovasjonsånd fullt ut, talsmann for at alle er operatører, ved å gjøre fremgang litt hver dag, finne hull, gjøre opp for mangler, utforske potensiale og redusere forbruk, solid fremgang i diverse forvaltningsarbeid, en rekke produksjons- og driftsindikatorer for å skape historiens beste nivå.
Siden 15. oktober, inkludert stål, jern, trådanlegg, kraftverk, kvalitetskontrollavdeling, lagrings- og transportsenter og så videre ulike sekundære enheter, i full gang med aktivitetene, implementere "tanke til en ny tilstand, gjøre nye gjennombrudd i endring, med nye ideer for arbeid, bør ha en ny karriere jakten på" fire innovasjon, ansatte enn å lære å ta igjen være et forbilde, streng økonomi, eliminere avfall, spare hver watt elektrisitet, hver dråpe vann, hver kubikk meter damp, bli koden for alle ansatte.
I løpet av de siste tre månedene har en rekke indikatorer for gruppen nådd det beste nivået i historien.Førstelinjes daglige produksjon nådde et nytt høydepunkt på 2216 tonn, og tredje- og femtelinje daglig produksjon oversteg 2680 tonn.Stålfabrikkene utførte "løftehastighet og trykksyklus", og optimerte produksjonen av tre omformere til to omformere.Den daglige produksjonen av 50-tonns omformere oversteg 2600 tonn, og kostnadene for stålproduksjon gikk ned med mer enn 150 yuan/tonn sammenlignet med samme kaliber i juli.Kraftverket fordelte gassressursene rasjonelt, og gjennom gassdistribusjonsforskning ble all konvertergassen samlet inn, og den omfattende energieffektiviteten fortsatte å forbedres.Gassutvinningen av tonn-stålkonverter nådde et historisk høydepunkt på 138m³, og det spontane elektrisitetsforholdet økte fra 55,73 % i juli til 74,75 % i oktober, med en-dags spontan elektrisitetsrate som nådde en historisk rekord på 96,01 %.Utkontrakterte strømkostnader redusert med nesten 10 millioner dollar.